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一个好的宜宾团队建设,需要有一个明确的目标,一位优秀的领导,一群志同道合的同伴,在这个基础上,再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制,只有建立在这些基础上的团队,通过不断的融合与发展,以优秀人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰,留优汰弱,从而更好地保证团队建设健康发展。tag:宜宾酒店团建
宜宾团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享。作为团队领导来说,首先要确认一个心理,就是团队的成员都是普通的人,他们都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下,团队领导应积极关注团队成员的需求,既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇,也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创一流的状态,同时切实通过机制和制度建设,引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态,通过责任共担、荣誉激励、利益共享,更好地凝聚全员思想。 tag:宜宾一日游团建活动方案
宜宾团队建设要靠协作。协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。tag:宜宾公司团建中介
宜宾团队建设打造团队精神,建立明确共同的目标 打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。tag:宜宾西门团建聚餐
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