尊龙凯时尊龙凯时培训感悟：做好自己的工作

　　这是我第一次和同事们一起参与户外尊龙凯时培训。参加培训后，对我印象最深刻的就是高层、中层和基层的工作职能。从这个角度分析自己的工作和未来，对工作和生活有了新的认识。

　　任何一个团队，都是由高层、中层和基层人员组成，每个人都“做”“好”“自己的”“工作”，团队的任务才能较好的完成。首先是“做”，懂得了大道理，就要去实践，去执行。停留在书本或者脑袋里的东西，都没有用，只有实践过，证明过的道理，才是真正的道理。“好”，不仅仅是做，还要做好。花了同样的时间和精力，结果没有做成，就是没有做“好”。做任何事情都不能着急，认真去做，踏实去做，才能做“好”。正在做的工作不一定是对团队有用的工作。一个项目，是由很多人来执行，只有对项目有利的工作，才是“自己的“工作，否则就不是自己的工作，就不要去做。做项目不是你说某个工作重要就去做了，而是对整个团队有没有帮助。“工作”没有尽头，工作就是工作，不要和生活混在一起。

　　每个人能否明确自己的职责，配合整个团队去完成任务，是所有团队成功的前提。培训时的高层是我们提前共同选择的，由于选择的标准不明确，高层没有发挥应有的作用。相互之间的职责是混乱的，高层正确的意见无法得到执行。基层人员相互配合不够。当我们在做培训或者真正的工作时，高层起的作用就是从战略思考，如何快速完成任务。中层根据高层的思想，提出具体的解决方案，传授给基层人员。基层人员重点在于执行，和团队相互配合，圆满完成任务。高层重在思考和反思，无论自己能不能做好，都尽量不要亲自动手去做。“当局者迷，旁观者清”，由于大家都是第一次做项目，公司也都是遇到新的问题和难题。一旦高层动手去做具体任务，就会导致团队运转的混乱。无法组织和提升整个团队的效率。中层起到承上启下的作用，一定要思路明确，正确执行高层思想，对于出错的基层人员，一定要尽快辅导和帮助。基层员工更多的是执行和反馈自己的意见。当高层对你的意见不是很明确的时候，还是要执行高层的思想，而不是自行其是。每个人明确自己的职责，做好自己的任务，团队的任务就能完成，这才是最高效的方法。

　　找到自己的职责，做好自己的任务，工作和生活才能更轻松。在工作中，我是一个年轻人，经验很少，属于基层人员。我的重心就是配合团队，完成团队的任务。团队的领导就是中层，他传递高层的战略思想，反馈基层人员的工作内容。基层人员要积累深厚的专业知识，快速解决工作中出现的问题。当遇到难题，及时向中层反映。如果对项目有更好更快捷的解决方法，就及时提出来。如果中层和高层暂时不理解，不能接受我的想法，也应该按照公司的计划执行，不能自行其是。时刻和团队的前进方向是一致的。同时，我是自己生活的高层、中层和基层。在生活中有很多事情需要处理，自己应该把这些任务分类，用不同的思路和不同的方法去解决，提高效率。

　　以上的反思听起来很有用而且容易执行，那我真正的做好了吗？答案是否定的。除了这种培训，生活中有很多事情都可以引起我的思考和反思，我知道这么多大道理，为什么没有过上我想要的生活呐？

　　因为我没有坚持的执行。“做好自己的工作”，说起来容易，做起来难。随着进去公司越久，加班越多，运动越少，越是感觉效率低。找不到原因，通过这次培训，我以后尽量杜绝加班，提高效率，做好团队的工作，不做重复的工作和与项目无关的工作。生活就是马拉松，不能三分钟热度，但是可以把每天都当成一次培训，总结自己，不断地改正自己的坏习惯，坚持下去，才能取得更大的进步。